"퇴직금 5억 받고서 인생 2막 시작" 신한은행 230여 명 짐 싼다
- 하반기 희망퇴직자 230여명 이달 말 퇴사
- 신한은행 올 한해만 620여 명 떠나
- 디지털 전환, 인생 2막 설계 등 퇴직이유도 다양
신한은행 직원 230여명이 이달 말 희망퇴직으로 회사를 떠난다. 신한은행에선 총 600여 명의 직원이 올해 희망퇴직으로 짐을 쌌다. 디지털 전환에 따른 점포 축소와 파이어족(조기은퇴 희망자) 증가 등으로 은행원들의 조기 퇴직 현상은 더욱 가속화될 것으로 금융권은 전망하고 있다.
29일 금융권에 따르면 신한은행은 최근 인사위원회를 열고 총 230여명의 직원을 희망퇴직자로 선정했다. 신한은행은 지난 18일부터 22일까지 희망퇴직 신청을 받았는데, 250여 명의 직원이 신청한 것으로 전해졌다. 이들은 오는 31일 퇴사한다.
이번 희망퇴직 대상자는 근속연수 15년 이상의 1983년 이전 출생 직원이었다. 올해 생일이 지나지 않은 직원은 만 39세까지 스스로 퇴직할 수 있다는 의미다. 이는 신한은행 역대 희망퇴직 대상 연령 기준 가운데 가장 낮은 수준이다. 은행권에서도 30대 젊은 은행원이 희망퇴직 대상이라는 점에서 화제가 됐다.
비교적 젊은 은행원들이 희망퇴직을 선택하는 것은 고액의 퇴직금 때문으로 풀이된다. 신한은행은 이번 희망퇴직자들에게 연차와 직급에 따라 9~36개월 치 월평균 급여를 특별퇴직금으로 지급한다. 기존 퇴직금 외에 최대 3년 치 연봉을 추가로 받게 되는 것이다.
금융위원회의 ‘5대 은행 성과급 등 보수체계 현황’ 자료에 따르면 KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 은행의 지난해 1인당 평균 총퇴직금은 5억4000만원이었다. 평균 법정 기본퇴직금 1억 8000만 원에 특별퇴직금 3억 6000만 원을 합한 것이다.
일부 근속 연수가 많고 직급이 높을 경우 퇴직금으로 10억원 안팎을 받는 경우도 있다. 하나은행의 한 직원은 올해 상반기 퇴직하면서 총 퇴직금(기본퇴직금+특별퇴직금)으로 11억 3000만 원을 받았다. 이 때문에 퇴직금으로 목돈을 받고 다른 회사로 이직하거나, 두 번째 인생을 즐기려는 수요가 늘어나고 있다.
신한은행에선 상반기에도 390여명의 직원이 희망퇴직으로 회사를 떠났다. 올 한 해만 610여 명이 퇴직하게 된다.
하나은행은 앞서 지난달 말 이미 하반기 희망퇴직을 마무리했다. 만 15년 이상 근무한 만 40세 이상 일반 직원을 대상으로 신청을 받았고, 최종적으로 60명이 7월 31일 자로 짐을 쌌다. 1968∼1971년생은 28개월 치, 1972년생 이후 출생자는 연령에 따라 최대 24개월 치 월평균 급여를 특별퇴직금으로 받았다.
점포 축소에 따른 은행원 감소세도 희망퇴직자 증가 원인으로 꼽힌다. 또 조직 활력 등을 위해 신입사원을 계속 채용해야 한다는 점도 희망퇴직을 통해 정기적으로 기존 직원을 내보내는 이유다.
한 시중은행 직원은 “희망퇴직한 직원을 보면 대부분 퇴직금으로 부동산에 투자하고, 은행보다 업무 강도가 낮은 금융사로 이직한다”며 “주택가격이 오르면서 희망퇴직을 부동산에 투자할 기회로 생각하는 직원이 많다”라고 했다.
이제는 당근마켓 아니고, '당근' 이다.
- '마켓' 떼고 '당근'으로 사명 전환
- 출시 8년 만에 중고거래에서 지역밀착 플랫폼으로
"당근이세요?”
길에서 갑자기 들어도 낯설지 않은 말이다. 풀이하자면 “저와 ‘당근마켓’을 통해 중고거래하기로 한 분 맞으세요?”란 뜻이다. 중고거래 서비스 앱 당근마켓이 서비스 출시 8년만에 3500만 명의 국민이 사용하는 앱으로 성장하면서 ‘당근’은 이제 중고거래의 대명사가 됐다. 이 신조어는 “그 물건 버리지 말고 당근해”, “이 책상 당근한 거야” 등으로 일상생활에 자연스럽게 녹아들었다.
일상과 언어를 점유한 플랫폼으로 성장한 당근마켓이 28일 ‘마켓’을 떼고 ‘당근’으로 다시 선다고 발표했다. 당근마켓은 서비스명을 ‘당신 근처’를 뜻하는 ‘당근’으로 줄이고, ‘지역, 연결, 삶’이라는 세 가지 핵심 가치에 집중한 지역밀착(하이퍼로컬) 사업을 본격적으로 펼칠 계획이라고 이날 밝혔다. 그동안 당근마켓은 전국을 6577개 지역으로 쪼개 거주 지역 인증을 기반으로 이웃끼리 중고거래를 손쉽게 할 수 있도록 지원하는 서비스를 제공했는데, 지역 연결 서비스를 보다 더 강화하겠다는 설명이다.
시공간을 뛰어넘는 디지털 시대에 동네 사람들끼리 만나 거래를 한다는 ‘당근마켓’의 성장은 그동안 주목받아 왔다. 올해 8월 기준 누적 가입자 수 3500만 명으로 대한민국 전체 가구수를 넘어섰고, 월간 활성 이용자 수(MAU)는 1800만 명을 기록했다. 월간 활성 이용자 수는 한 달 동안 서비스를 쓴 이용자 수를 말하는데 1000만 명 이상이면 시장에서 주도적인 플랫폼이 된 것으로 평가된다. 당근마켓은 지난 한 해 동안 1억 6400만 건의 ‘이웃 간 연결’이 발생했고 1000만 건의 무료 나눔이 이뤄졌다고 했다. 이 같은 성장에 힘입어 당근마켓은 소프트뱅크벤처스, 카카오벤처스, 알토스벤처스 등으로부터 2270억 원의 투자를 유치했다.
당근마켓 서비스의 시작은 2015년 7월 ‘판교 장터’였다. 네이버와 카카오에서 근무했던 김용현 대표이사가 정보기술 기업이 밀집한 경기도 판교를 실험실로 ‘판교인’들끼리 중고거래를 할 수 있는 모바일 앱을 내놓은 게 시작이었다. ‘얼리어답터(제품이 출시될 때 가장 먼저 구입해 평가를 내리는 소비자군)’ 성향의 판교인들이 크게 호응했고 3개월 뒤 ‘당근마켓’으로 이름을 바꾼 뒤 2018년부터 전국 서비스로 확대했다. 이후 당근마켓은 앱 내 송금·결제 기능을 담은 ‘당근페이’를 출시했고 중고차 직거래, 당근 모임, 당근 알바 등으로 서비스 영역을 확장해 왔다. ‘당근’이란 브랜드 인지도가 커지면서 서비스의 형태도 확장된 것이다.
이 같은 당근의 변화에는 약한 수익기반에 대한 고민도 담겨있다. 당근마켓은 중고거래가 성사되어도 이용자에게 중개료를 따로 부과하지 않는다. 지역 광고만이 당근마켓의 수익원인데 몇 년째 적자가 쌓이고 있다. 지난해 당근마켓의 영업손실 규모는 564억 원에 이른다.
황도연 당근마켓 대표는 이날 “당근과 함께 더욱 풍요로운 동네 생활을 누릴 수 있도록, 지역의 다양한 영역에서 새로운 가치와 혁신을 만들어 나갈 것”이라고 밝혔다. 읍·면·동 단위, 가게 반경 300m, 걸어서 5분 거리 고객을 대상으로 광고할 수 있는 플랫폼으로서 지역 광고 시장과 지역 기반 서비스를 공략해 나간다는 구상이다.
아이가 떨어뜨린 장난감 깨문 판다 러바오. 사육사 "입 안 상처는 없어"
- "부모의 사과 메일도 받아. 죄책감 갖지 마시길"
에버랜드 수컷 판다 러바오가 방사장에 떨어진 플라스틱 장난감을 삼킬 뻔한 일이 발생한 가운데 송영관 사육사가 "입 안에 상처가 없는 것을 직접 확인했다"라고 밝혔다.
앞서 지난 26일 에버랜드 판다월드에서 한 아이가 방사장 안으로 장난감을 떨어뜨렸고, 이를 본 러바오가 장난감을 입에 넣어 삼키려 하면서 아찔한 모습이 연출된 바 있다.
28일 송 사육사는 에버랜드 동물원 '주토피아'의 공식 카페에 러바오가 물고 있던 버스 장난감 사진과 함께 "자신의 공간에 떨어진 새로운 물건이 궁금했던 러바오는 사진에서 보이는 것처럼 어떤 물건인지 간단히 확인했다"며 러바오의 건강에 이상이 없다고 전했다.
송 사육사는 또 에버랜드 고객의 소리함을 통해 장난감을 방사장에 떨어뜨린 아이의 부모에게 사과받았다고 말했다.
송 사육사에 따르면 아이의 부모는 "판다들에게 스트레스 주지 않으려 최대한 신경 썼는데 본의 아니게 실수로 떨어뜨리게 됐다"며 "러바오가 걱정되니 혹시 문제가 생기면 연락 달라. 이건 아이가 아닌 함께한 어른들의 잘못이다. 죄송하다"라고 재차 사과했다.
아울러 송 사육사는 "다행히 러바오에게는 아무 문제가 없으니 부모님도 아이도 너무 큰 죄책감에 상처받지 않으셨으면 좋겠다"며 "실수를 인정하고 소중한 경험으로 더 나은 미래를 약속하는 어른의 모습을 보여 주시니 오히려 고개가 숙여지고 감사할 따름"이라고 했다.
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